编者按
近日 ，公司举办新闻宣传培训班。本次培训以“理论授课+座谈研讨+新闻采风”多元模式展开 ，助力学员在学思践悟中锤炼“四力” ，既是一次赋能充电的“及时雨” ，也是一场冲刺四季度的“动员令” ，旨在以宣传之力凝聚共识 ，营造“大干快上、决胜全年”的攻坚氛围。
为集中展示培训成果、推动学用转化 ，公司微信公众号、网站将自即日起陆续推出参训学员在新闻采风过程中撰写的优秀作品。这些作品源于一线、扎根实践 ，是学员们以笔为媒、以镜头为眼 ，记录公司发展、讲述奋斗故事的生动体现。敬请广大职工关注、品读 ，共同感受文字背后的温度与力量 ，为决胜全年目标任务凝聚更强合力、营造更浓氛围！
近日 ，008PG国际集团神木红柳林煤矿25217智能化综采工作面正式投产。信息技术运维分公司红柳林智维中心智能化控制班承担了该工作面所有智能化设备的安装与调试任务。经过5天连续奋战 ，该班组高质量完成安装调试 ，一次性通过验收 ，圆满实现矿方生产接续要求 ，为矿井四季度生产实现“开门红”抢下了关键时间。
这支平均年龄仅27.1岁、始终保持着“零事故”纪录的年轻团队 ，自开工起 ，就将“大干四季度”的攻坚号角传遍井下200米的每一个作业点。
并行作战：2天完成6套基站 ，分区域提速安装
“工作面空间窄 ，基站安装必须‘贴紧支架、线缆走直’！”10月2日清晨 ，在工作面90架位置 ，运维工李永永蜷缩着身体 ，双手托举4G融合基站设备 ，额角的汗水顺着安全帽带滴落。为实现工作面信号全覆盖 ，班组需在控制台、三岗合一、皮带机头及工作面20架、90架、158架等六个关键点位安装基站。他们打破以往“逐点安装”的常规模式 ，采用“分区域并行作业法” ，并严格执行标准化工艺。原本计划3天完成的基站安装任务 ，最终仅用2天就高质量完成 ，为后续工序争取了宝贵时间。
与此同时 ，14台工业视频设备、7台应急广播和5部调度电话的安装工作同步展开。在皮带机头处 ，运维工李拴拴系好安全带、踩着脚手架（登高梯） ，为调整工业摄像头角度上下往返8次 ，只为确保监控画面完整覆盖滚筒运行区域；应急广播调试现场 ，大家逐台测试音质 ，保证井下每个角落都能清晰接收调度指令。
精细攻坚：3小时蹲守校准 ，实现系统自主调试
10月3日 ，安装工作进入核心环节——自动化集控系统调试。玛珂主机、交换机、煤机主机、端头站、泵站、三机、刮板机链条磁探伤……4类12台核心设备 ，每一台都关系到工作面后续的运行效率。
“环网交换机光缆熔接必须实现零损耗 ，稍有偏差都可能为日后运行埋下隐患。”班组长贺加飞亲自负责该系统调试 ，蹲在设备旁整整3小时 ，反复调试并紧盯屏幕上跳动的数据 ，直到曲线稳定、数值达标。他坦言 ，以往这类复杂调试需等待厂家工程师到场 ，如今通过班组“3+1”培训模式（厂家带教+井下实操+技能擂台+师徒结对） ，班组已能实现自主调试。在调试煤机主机时 ，班组对细节精益求精：从线路连接的牢固程度 ，到参数设置的匹配精度 ，逐一依照自编的《智能化综采面调试作业指导书》进行核查。
标准护航：班前风险交底 ，班后复盘改进
“每天开工前 ，必须把风险点讲清楚！”这是攻坚期间班组雷打不动的规矩。每日班前会上 ，贺加飞都会拿着作业风险清单 ，逐项强调“作业区域环境安全隐患”“高空作业安全绳规范”等内容 ，确保每个人都清楚风险、掌握应对措施。而班后会的“复盘环节” ，则将“标准化”落到实处。哪怕是线缆预留长度略有出入 ，或摄像头角度稍有偏差 ，都会被拿出来分析原因：“是不是测量时没算准支架间距？”“下次安装前先画好定位线……”班组成员围在图纸旁 ，你一言我一语 ，将当天的问题转化为第二天的改进方向。
10月5日四点班 ，矿方验收组下井检查 ，从4G信号覆盖范围到集控系统响应速度 ，从设备安装精度到线缆敷设规范 ，逐项核验结果均为优秀。“这班年轻人 ，不仅干得快 ，标准更高！”验收组的评价 ，让连续奋战5天的班组成员露出了欣慰的笑容。
当他们拖着疲惫的身躯升井时 ，天边已泛起微光。井下25217工作面的设备 ，正静静等待着四季度生产的“第一声轰鸣”。“能按时完成任务 ，让工作面尽早投产 ，再累也值得。”班组成员表示。接下来 ，他们将继续坚守运维岗位 ，以“零中断、零故障”为承诺 ，为矿井四季度攻坚筑牢智能防线。（李永永）
