编者按
二季度是承上启下的关键时期 ，也是冲刺“双过半”目标的攻坚阶段 。陕北矿业公司日前下发《关于组织开展“实干争先保安全?提质增效创佳绩”二季度劳动竞赛的通知》 。这场竞赛如何与集团“提质增效年”主题深度挂钩 ？“保安全”与“提质增效”怎样协同推进 ？激励机制有哪些新亮点 ？带着这些问题 ，本期“独家对话”栏目专访了公司工会副主席 ，为您带来权威解读 。
1.本次劳动竞赛的主题是“实干争先保安全·提质增效创佳绩” 。请问竞赛是如何将“保安全”与“提质增效”这两个核心目标结合起来 ，并具体体现在考核指标设计中的 ？
本次竞赛紧扣集团确定的“提质增效年”主题 ，以保安全、提质效为核心 ，在指标设置上 ，围绕合规管理、成本管控、高效协同和领导班子建设四项重点工作 ，设置了“高效协同”“成本管控”“全面合规”等3个方面的考核指标 ，把安全底线与提质增效目标深度融合 ，既注重经济实物量指标 ，也要切实守好安全稳定底线 。一是保安全是前提红线 ，设置全面合规刚性指标 ，明确凡发生重伤及以上人身事故、一般环境污染事件以及越级信访、群访案件的单位 ，实行一票否决 。二是提质增效是核心任务 ，围绕高效协同、成本管控两项重点工作 ，设置煤炭产量、掘进进尺、运维服务、成本费用、煤质管控5项量化指标 ，以产量、进尺保产能增效 ，以成本、煤质保质量增效 ，以高效协同保执行效率 ，推动二季度劳动竞赛实现稳中有进、质效双升 。
2.本次劳动竞赛在激励机制上 ，与以往相比 ，延续了哪些好的方法 ，有什么亮点或创新点吗 ？
在激励机制方面 ，继续坚持实行分层分类考核 ，针对生产矿井、运维服务、煤炭运销单位等设置差异化考核指标 。生产矿井方面将产量和进尺指标设定为基础目标+奋斗目标的阶梯式考核 ，完成不同目标对应不同激励 。同时 ，将信息技术运维分公司与所服务的韩家湾煤炭公司实行联动考核 ，推动服务单位主动靠前、高效协同 。
3.竞赛的考核和奖励是如何具体实施的 ？
竞赛考核奖励全程规范透明、严格闭环执行 。一是考核周期 ，实行月度考核、月度兑现 ，确保激励及时有效 。二是考核流程 ，由各相关业务部门按月报送考核结果 ，竞赛办公室汇总审核 ，报领导小组审定后 ，在月度工资结算中直接核增或下浮劳动竞赛工资 ，当月兑现到位 。三是刚性约束 ，对虚报、瞒报考核数据的单位 ，全额取消奖励并通报批评 。
4.本次劳动竞赛指标较以往更为清晰 ，设置了高效协同、成本管控、全面合规3个方面共6项指标 。工会将如何履行统筹部署、协调推动的职责 ？
工会作为竞赛活动办公室 ，全面负责日常组织推进工作 ，将重点从五个方面抓实统筹协调、督促竞赛目标落实落地：一是牵头统筹 ，指导基层单位制定竞赛实施方案 ，做好全流程组织与跨部门协同联动 ；二是督导推进 ，联合业务部门定期督导基层指标分解、责任落地与现场执行 ；三是考核落实 ，规范收集汇总考核数据 ，严格组织审核 ，确保公平公正、及时兑现 ；四是服务保障 ，主动协调解决基层在人员、资源、流程等方面的堵点难点 ，全力保障竞赛推进 ；五是总结推广 ，及时挖掘先进经验与典型案例 ，在全公司宣传复制、以点带面提升整体质效 。
5.除了考核 ，工会在竞赛期间计划组织开展哪些具体的群众性活动（例如岗位练兵、技能比武等）来服务和助推劳动竞赛 ？
工会将紧扣竞赛主题 ，聚焦保安全和提质增效主线 ，开展一系列凝聚人心、提振士气、激发干劲的群众性活动 ，全方位助力劳动竞赛走深走实：一是积极组织职工参加陕西省职工创新大赛 ，引导一线职工立足岗位开展技术创新、工艺优化、流程改进 ，以创新创效赋能安全生产与提质增效 。二是围绕安全生产、降本增效、煤质提升等重点难点 ，广泛开展“金点子”征集、合理化建议等活动 ，发动职工建言献策、破解瓶颈 ，把广大职工力量转化为竞赛实效 。三是指导各基层工会扎实开展岗位练兵、技术比武活动 ，坚持以赛促学、以赛促练、以赛促干 ，全面提升职工技能素养与岗位实操能力 ，为竞赛攻坚提供坚实技能支撑 。四是组织劳模工匠走进区队、深入班组开展宣讲交流与技术传帮带 ，充分发挥示范引领作用 ；同步开展劳模工匠与技能人才疗休养活动 ，关心关爱先进典型 ，持续激发全员比学赶超、奋勇争先的内生动力 。
6.工会在竞赛期间推动群众性安全生产监督方面将有哪些举措 ？
工会将聚焦筑牢安全防线 ，从三方面抓实群众性安全生产监督工作 ，为劳动竞赛保驾护航：一是织密群监网络 ，充分发挥群众安全监督员“前沿哨兵”作用 ，加大现场隐患排查与“三违”行为纠偏力度 ，把好安全第一道关口 。二是深化协管联动 ，充分发挥家属安全协管会作用 ，开展井口嘱安慰问、安全座谈、家书征集、家属进矿区等特色活动 ，以亲情之力筑牢安全第二道防线 。
7.您认为广大职工应该以怎样的精神和行动投入这场二季度劳动竞赛 ，共同为公司实现“双过半”目标贡献力量 ？
希望职工们以实干争先、勇创佳绩的昂扬姿态 ，全身心投入到二季度劳动竞赛中 。始终坚守安全红线 ，筑牢安全生产根基 ；紧盯产量、进尺、成本、煤质等核心指标 ，立足岗位挖潜增效、提质创效 ；大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神 ，比干劲、比技能、比创新、比实绩 ；上下同心 ，协同攻坚 ，全力冲刺上半年时间任务“双过半” ，为公司打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”的新质能源化工企业贡献力量！
